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增收节支、降本增效 “三十六条”措施 全力以赴应对新冠肺炎疫情冲击

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

3月31日,中原高速出台增收节支、降本增效“三十六条”措施,全力以赴应对新冠肺炎疫情带来的冲击,确保企业经济效益。一是全员参与。要求各单位、各部门站位全局,认清企业面临的复杂外部环境和严峻经营形势,牢固树立“过紧日子、苦日子”的思想,并引伸到生产经营和日常管理的各个环节,成为每一位员工的思想自觉和行动自觉,坚决把增收节支、降本增效作为打赢疫情防控阻击战的“后半篇文章”。二是精准施策。按照“讲效益、增收入、堵漏洞、降成本”的原则,研究制定、精心实施引导性、针对性、适用性、操作性强的增收节支、降本增效“三十六条”措施,涵盖高速公路日常运营、生产经营、财务管理、行政管理等业务领域,深入挖潜增效,强化成本费用控制,真正实现提升管理水平、提升企业形象、提升发展质量,降低成本费用的“三升一降”目标。三是严格奖惩。企业考核、财务、审计、稽查、人力资源、监察等部门牵头,按照“1+N+3”工作法,制定出台企业增收节支、降本增效考核制度及奖惩办法,突出预算实行、管理水平、工作效能提升等内容,细化量化考核指标,增加预算实行情况在考核体系中的权重,体现以预算实行为导向、管理水平、工作效能提升为重点的考核奖惩体系。四是务求实效。以推动增收节支、降本增效工作为契机,紧盯日常运营和管理工作中的热点、难点问题,抓紧补短板、堵漏洞、强弱项,坚决破除工作“中梗阻”和实行“最后一公里”问题。企业机关各部门对分企业对口业务的引导、督查,实行跟踪问效、结果问责,督促各单位抓实、抓细、抓落地。(中原高速)

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